“雙十一”剛落幕，雙互縮減各彩電商接連曬出戰(zhàn)績(jī)，聯(lián)網(wǎng)利潤(rùn)而最?yuàn)Z人眼球的電視低南昌外圍預(yù)約平臺(tái)（外圍上門(mén)）外圍外圍上門(mén)外圍女（電話微信365-*2895）一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)(AVC)的肉搏監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，“雙十一”當(dāng)天互聯(lián)網(wǎng)品牌的傳統(tǒng)彩電廠商市場(chǎng)份額為33.9%，同比增長(zhǎng)6.1%，雙互縮減國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌市場(chǎng)份額為61%，聯(lián)網(wǎng)利潤(rùn)同比下降0.2%。電視低雖然互聯(lián)網(wǎng)電視品牌市場(chǎng)份額與傳統(tǒng)彩電商仍有較大差距，肉搏南昌外圍預(yù)約平臺(tái)（外圍上門(mén)）外圍外圍上門(mén)外圍女（電話微信365-*2895）一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源但其咄咄逼人的傳統(tǒng)彩電廠商價(jià)格戰(zhàn)也給傳統(tǒng)的彩電企業(yè)帶來(lái)巨大打擊。家電資深觀察人士劉步塵向記者表示，雙互縮減小米、聯(lián)網(wǎng)利潤(rùn)樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的電視低存在是傳統(tǒng)彩企業(yè)的夢(mèng)魘，只要它們存在一天，肉搏傳統(tǒng)彩電企業(yè)日子都不可能過(guò)得很好。傳統(tǒng)彩電廠商
 
　　互聯(lián)網(wǎng)電視低價(jià)“肉搏”
 
　　說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)電視，不少消費(fèi)者的第一印象就是“低價(jià)”。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，“雙十一”彩電線上價(jià)格成歷史最低價(jià)，而以線上為主要的銷(xiāo)售渠道的互聯(lián)網(wǎng)電視，成為拉低均價(jià)的主要。
 
　　實(shí)際上，目前的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都是主打低價(jià)牌，早在今年9月份，樂(lè)視在香港推出第三代電視產(chǎn)品，便提出了“低于量產(chǎn)成本定價(jià)，生態(tài)補(bǔ)貼硬件，全線擊破行業(yè)價(jià)格底線”的口號(hào)，而之后小米推出60寸4K電視4999元的價(jià)格，PPTV55寸4K電視打出2799元的價(jià)格都一再刷新行業(yè)低價(jià)。
 
　　行業(yè)觀察人士梁振鵬表示，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視的競(jìng)爭(zhēng)，主要還是在通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)的做法，以戰(zhàn)略性虧損來(lái)爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額，迅速擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模，擴(kuò)大終端數(shù)量。“55英寸的電視只賣(mài)兩千七八百元，的確在虧錢(qián)。”有業(yè)內(nèi)人士也向記者表示，小米、樂(lè)視等盈利模式不指望硬件賺錢(qián)，所以可以把硬件賣(mài)得非常便宜，但是一再壓低價(jià)格只會(huì)擾亂整個(gè)行業(yè)。
 
　　傳統(tǒng)彩電商利潤(rùn)縮減
 
　　雖然不少人都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)是在做“賠本賺吆喝”的買(mǎi)賣(mài)，但是它的攪局著實(shí)給傳統(tǒng)彩電商帶來(lái)不少壓力。劉步塵向記者表示，這幾年傳統(tǒng)彩電企業(yè)盈利下降得很厲害，就是受到互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的沖擊，而小米、樂(lè)視等的模式從根本上動(dòng)搖了傳統(tǒng)家電企業(yè)的盈利模式。
 
　　從近期海信、康佳、長(zhǎng)虹、TCL等傳統(tǒng)彩電企業(yè)公布的三季度企業(yè)財(cái)報(bào)來(lái)看，僅海信電器前三季度實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增長(zhǎng)。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，樂(lè)視網(wǎng)前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.77億元，同比增長(zhǎng)72.84%。
 
　　互聯(lián)網(wǎng)電視“硬件免費(fèi)、服務(wù)收費(fèi)”的盈利模式，對(duì)傳統(tǒng)彩電廠商“賣(mài)硬件賺錢(qián)”構(gòu)成巨大沖擊，傳統(tǒng)家電企業(yè)即便占據(jù)大的市場(chǎng)份額，卻仍被動(dòng)地卷入了價(jià)格戰(zhàn)，且紛紛開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)突圍。如康佳推出了KKTV，創(chuàng)維推出酷開(kāi)。而劉步塵也表示，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊，作為傳統(tǒng)電視商的創(chuàng)維，采取線上線下兩條路走，線上用酷開(kāi)品牌去和小米、樂(lè)視競(jìng)爭(zhēng)，線下用創(chuàng)維的品牌與海信、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，策略值得傳統(tǒng)彩電企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。


 

(責(zé)任編輯：知識(shí))