劃重點(diǎn)！劃重何回回答

　　廣告業(yè)務(wù)為愛奇藝第一大營收來源，點(diǎn)上對質(zhì)答愛未來仍然有很大的市當(dāng)太原外圍上門（本地高端外圍）外圍【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)增長空間。未來五年，天面會員業(yè)務(wù)平均年增長率將超35%。疑看藝C宇樣

　　短期之內(nèi)，愛奇愛奇藝不會盈利，龔宇O龔將來愛奇藝還將不遺余力的奇藝進(jìn)行投入。

　　在絕大部分時候與大股東百度的媒體利益是一致的，李彥宏相信龔宇及管理團(tuán)隊(duì)。質(zhì)疑

　　小米有著很好的劃重何回回答互聯(lián)網(wǎng)硬件入口，為愛奇藝帶來了大量流量。點(diǎn)上對質(zhì)答愛


　　3月30日，愛奇藝成功登陸納斯達(dá)克，其創(chuàng)始人、CEO龔宇在上市當(dāng)天現(xiàn)場連線，回答了媒體的一系列問題。

　　精編整理了部分問答內(nèi)容如下（有刪減，非實(shí)錄）：

　　問：愛奇藝如何創(chuàng)收？

　　龔宇：愛奇藝未來的創(chuàng)收來源，依然主要會是廣告和會員收入。

　　愛奇藝2017年在線廣告營收為人民幣81.589億元（約合12.540億美元），同比增長44.4%，在總收入中占比46.9%，為第一大營收來源。

　　這塊收入其實(shí)是從電視臺手中搶蛋糕，但廣告是一個非常成熟的行業(yè)，且依然有很大的增長空間。現(xiàn)在廣告在視頻網(wǎng)站的平均收入貢獻(xiàn)占比是在30%左右，五年后會翻番到60%。

　　除此之外，愛奇藝也會在廣告方面尋找新的機(jī)會，其中主要是信息流廣告。

　　愛奇藝泡泡在淡季有4500萬DAU，旺季超過6000萬。希望通過這個社交產(chǎn)品帶來更多的信息流廣告收入。

　　未來五年，會員業(yè)務(wù)的收入年復(fù)合增長率能夠達(dá)到35%到40%。

　　問：愛奇藝什么時候會盈利？

　　龔宇：短期之內(nèi)，愛奇藝也不會盈利。，視頻網(wǎng)站需要持續(xù)的內(nèi)容投入，不追求短期的回報(bào)和利潤，而這更符合股東的利益。

　　視頻所在的娛樂產(chǎn)業(yè)存在很大的機(jī)會，但一個大的機(jī)會就需要更多的投入。過去，行業(yè)走了一些彎路，也有一些同行沒有走到最后，但愛奇藝已經(jīng)走到了現(xiàn)在，將來愛奇藝還將不遺余力的進(jìn)行投入。

　　問：愛奇藝與百度是什么關(guān)系？

　　龔宇：愛奇藝與百度的協(xié)同非常大，主要有以下三個方面。

　　第一，AI方面。龔宇表示，AI對技術(shù)的要求很高，即便是愛奇藝，支撐AI技術(shù)的基礎(chǔ)工作還是很吃力。但借助百度核心的研發(fā)中心，愛奇藝會得到很多幫助。

　　第二，計(jì)算資源、存儲資源、傳輸資源等。二者業(yè)務(wù)差異性很大，存在很好的互補(bǔ)作用。與此同時，因?yàn)橐?guī)模足夠大，也為雙方降低了成本。

　　第三，市場銷售層面。愛奇藝原先面對的是品牌廣告主，而百度面對的則是中小企業(yè)主，這相當(dāng)于為愛奇藝提供了很大的客戶資源。

　　在絕大部分時候與大股東百度的利益是一致的，我不記得有什么嚴(yán)重沖突。

　　我代表的是愛奇藝管理團(tuán)隊(duì)和股東的利益，而百度是大股東是大股東且投票權(quán)很高 ，所以絕大部分的利益是一致的，產(chǎn)生矛盾的幾率是很小。

　　在技術(shù)等層面，其實(shí)是有可能產(chǎn)生矛盾的。不過，在過去八年中，無論是改變業(yè)務(wù)方向、強(qiáng)調(diào)自制等多次改變，都沒有沖突的歷史，李彥宏是相信我、相信管理團(tuán)隊(duì)判斷的。

　　八年來，百度更多的是在董事會層面，通過資金、資源對愛奇藝進(jìn)行支持，日常管理還是愛奇藝團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為這種架構(gòu)比一個事業(yè)部具有更多的獨(dú)立性。

　　問：愛奇藝與小米是什么關(guān)系？

　　龔宇：與股東小米公司的合作也是十分緊密的。

　　小米有著很好的互聯(lián)網(wǎng)硬件入口，小米的默認(rèn)播放、應(yīng)用預(yù)置，都為愛奇藝帶來了大量流量。與此同時，愛奇藝平臺也將小米的新產(chǎn)品展現(xiàn)給上億用戶，這部分用戶是愛奇藝用戶也是小米用戶。

　　問：很多人說愛奇藝是中國版Netflix，你怎么看？

　　龔宇：我并不完全認(rèn)同這一說法。

　　愛奇藝目前只想吃透中國市場，這個市場足夠大。

　　愛奇藝的模式更像是“Netflix Plus ”。 Netflix是優(yōu)選內(nèi)容+訂閱收入的商業(yè)模式，愛奇藝還要在這個內(nèi)容基礎(chǔ)上做廣告，包括信息流廣告，同時建立一個生態(tài)系統(tǒng)。

　　這個生態(tài)系統(tǒng)包括文學(xué)、漫畫、輕小說、網(wǎng)絡(luò)游戲、商城等等，通過IP的連接把這些服務(wù)和內(nèi)容串聯(lián)起來，形成一種“一魚多吃”的商業(yè)模式，也就是投入一塊錢做內(nèi)容，用不同的內(nèi)容形態(tài)來表達(dá)，通過廣告、收費(fèi)、打賞、付費(fèi)閱讀、衍生品授權(quán)等多種商業(yè)模式，來做貨幣化，把一個市場吃透。返回