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　　隨著互聯網在各行各業(yè)的網電滲透，互聯網企業(yè)也逐漸跨領域拓展各項業(yè)務。樂視在電腦、小米休手機強勢吸引了大量原電視市場的高調格受眾后，樂視、跨界小米、互聯PPTV、網電酷開等一批互聯網企業(yè)又高調進入了電視行業(yè)。樂視臺州特殊服務（全套服務）【電話微信1662+044-1662】提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達

　　原本，小米休傳統(tǒng)企業(yè)在多輪洗牌后，高調格基本形成了海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳、海爾六大品牌各占一方的市場格局。然而，在數十家互聯網企業(yè)加入之后，電視行業(yè)又掀起了新一輪的互聯網電視市場大戰(zhàn)。
　　

 　一方面，傳統(tǒng)電視市場整體呈現低迷的態(tài)勢。2015年財報顯示，長虹營業(yè)總收入648.48億元，同比上年增長8.77%，但凈利潤虧損19.76億元;康佳公司的隸屬公司股東凈利潤虧損12.57億元，同比上年暴跌2488.32%，同時總收入約183.95億元，同比下跌5.29%。
　　

　　2015年長虹主要會計數據和財務指標

　　(資料整理：前瞻產業(yè)研究院)

　　另一方面，互聯網電視品牌迅速崛起，銷量一路上漲，市場份額越來越大。截止今年6月30日，國內互聯網電視的保有量為1.3億臺，到明年底大概能覆蓋7億左右人口。


　　資料顯示，2014年是互聯網電視第一個放量銷售的年份，智能電視銷售滲透率超過50%，行業(yè)累計存量接近3000萬臺左右;到2015年，智能電視滲透率達到70%以上，電視互聯網累計用戶超過5000萬，滲透率跨越10%的關鍵點，日均活躍用戶接近1000萬，達到規(guī)模運營起點。
　　

　　(資料整理：前瞻產業(yè)研究院)

　　而互聯網電視行業(yè)不僅僅是硬件的爭奪，還有電視內容和渠道的爭奪。數據顯示，視頻類業(yè)務市場規(guī)模長期有望達到3000~5000億級別(包含廣告與內容付費服務)，樂視的《太子妃升職記》就成功大火、風靡網絡。而數據還顯示，電視游戲與應用類業(yè)務合計市場規(guī)模預計長期可超過500億級別。艾瑞咨詢數據預測，未來中國游戲產業(yè)規(guī)模將突破2000億元(2014年為1108億元)，若電視游戲占比達10~15%，則市場規(guī)模有望達200~300億元。加上其他各類應用以及衍生的廣告業(yè)務，估算單個市場規(guī)模將超越百億級別。同時，用戶流量的轉移也將產生新的產業(yè)鏈價值。


　　目前，整個電視產業(yè)已經從硬件驅動轉向硬件、內容、生態(tài)多輪驅動。
　　

　　(資料整理：前瞻產業(yè)研究院)

　　不過，鑒于行業(yè)的集中度再度減弱，參與者的碎片化也導致互聯網電視市場的高度碎片化。目前，互聯網企業(yè)多采用價格戰(zhàn)方式來搶占市場份額。


　　早在三年前小米、樂視進入電視行業(yè)，價格戰(zhàn)就一直在持續(xù)，樂視919品牌日、PPTV電視品牌日、微鯨電視"比免費超值"等銷售手段頻出。之后，樂視超級電視稱銷量近百萬臺;PPTV稱開售15分鐘超9.6萬臺;微鯨電視稱全網預約超31.8萬臺，火藥味頗濃。而小米與三大視頻巨頭結盟，選擇硬件整合內容，炮轟樂視虧錢等事也側面顯示了行業(yè)的白熱化競爭。

　　當然，價格戰(zhàn)根本維持不了企業(yè)的生存。在行業(yè)洗牌之后，在硬件上，互聯網電視品牌將結合新技術的發(fā)展，從低技術低價策略慢慢向高技術高性價比策略轉變;而在內容上，在大數據的支持下，打造富有新意的多元化的差異性內容，滿足受眾需求，并增加多渠道營銷，將有力增強企業(yè)的競爭力。

　　此外，樂視入股TCL、騰訊入股TCL、微鯨入股深康佳等消息也將可見，“硬件+內容”式的合作和相關業(yè)務整合，也是未來互聯網電視發(fā)展的趨勢之一。

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