12月4日，東方端體互聯網電視產業發展分論壇召開。明珠會上，新媒新智廣州外圍上門外圍女（電話微信365-*2895）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求東方明珠新媒體互聯網電視事業群總裁唐柯作了題為《打造全新智能終端體驗》的體唐演講。
 

　　圖為：東方明珠新媒體互聯網電視事業群總裁唐柯

　　據唐總介紹，柯打根據上海市委領導和市委宣傳部的造全部署，完成了東方明珠和百視通兩家媒體的東方端體整合，成為一個市值接近千億的明珠互聯網企業，成為SMI統一的新媒新智產業平臺與資本平臺，除了傳播廣播電視業務，體唐演藝業務外，柯打SMG旗下所有其他的造全重要資產也都裝了進去，所以東方明珠新媒體在國內A股市場是東方端體一個非常重要的傳媒公司。
 
　　東方明珠新媒體股份有限公司旗下主要是明珠三大板塊：

　　第一、內容板塊，新媒新智包括集團內容制作的廣州外圍上門外圍女（電話微信365-*2895）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求一些資源。
 
　　第二、平臺資源，包括互聯網電視，移動互聯網電視，IPTV，有線電視等等。
 
　　第三、是傳媒娛樂方面的數字營銷與廣告，東方明珠新媒體也是全國最大的電視購物公司。
 
　　東方明珠新媒體的整體戰略，包含了內容的制作，內容的分發。構成了一個新的生態環境，這個生態環境里面基本覆蓋了內容的上游和下游，以及中間的變現的方式，有廣告的變現的方式，也有電商、游戲的變現方式，基本覆蓋了現在主流的變現方式。從內容生產上來說，很多內容的制作和生產走在業界的前面。
 
　　東方明珠新媒體是全中國最大的互聯網電視的運營商，如果是狹義的，在7個牌照方里面東方明珠新媒體的經營時間最長，擁有的用戶最多，收入也是最多，從公開的財報來說，包括IPTV，東方明珠新媒體的總收入為20個億。用戶的收費也是時間最長的，大概10個億收費都是靠用戶的收費，東方明珠集團肯定在互聯網電視是最大的一個廠商。
 
　　東方明珠新媒體的發展情況
 
　　目前，東方明珠新媒體的用戶，互聯網電視是720萬，手機電視是2200萬，IPTV跟運營商合作的閉環用戶這一塊大概是2250萬，同時還擁有有線電視的用戶，5750萬的用戶，還有游戲主機，主要SBox，去年正式銷售大概有十萬的用戶，綜合來看，Bestv這個品牌，有3千萬的互聯網的家庭活躍用戶。
 
　　互聯網電視主要分成兩大塊：B2B和B2C。目前，B2C的行業很難賺到錢了，所以發展速度也受到一些影響，東方明珠新媒體的下一步經營的規劃主要是發展自己的終端，希望自己做電視機。還有就是B2B，這一塊東方明珠新媒體有十年的業務了，主要做兩塊，1、繼續跟中國電信，中國聯通，移動繼續做好互聯網電視的業務。2、做好廣電。綜合來看，東方明珠新媒體希望多渠道發展運營商，最終希望達到1億的移動互聯網的用戶。
 
　　唐總表示想發展用戶，就要解決用戶的體驗問題。用戶體驗主要取決于三個方面：
 
　　第一，內容。東方明珠在內容這一塊的建設能力也很強，NBA獨家的播放的內容，還有英超，海外的迪斯尼等。
 
　　第二，服務質量。雖然服務質量很多看不到，但是只要用戶體驗到服務質量差，那么很多用戶就不會再用了。
 
　　第三，交互體驗。終端主要是交互體驗。終端為什么很重要？因為用戶每天都要用它，如果它不好用，它使用時間就會下降，付費能力就會下降，收入就會受到影響，東方明珠新媒體剛推出的3.0的版本，采取了全新的體系，還增加各種板塊，可以回看，在運營層上增強很多定制化的能力。
 
　　現在IPBV也在尋求改變，就是完全的安卓化，IPTV的3.0的必然會代替老舊的標清版的電視，這是不可阻擋的趨勢。老的IPTV的其實并不方便，要很多工程師后臺做，但前臺也不一定刷新出來，新的只要定義好模板，就可以在后臺生成，使用起來就很簡單，東方明珠新媒體還生產了一套專門的定義模板，運行成本更低，同時，它可以做出很多炫酷的效果。
 
　　在支付這一塊，很多運營商比較害怕，他希望做一些更多的支付方式。目前主要是支付寶和微信，同時運營商也希望手機支付的方式，通過掃碼也可以支付。
 
　　變現的方式，東方明珠新媒體的20億收入主要指的運營商的技術包和用戶的付費包，購物這一塊還有一個60多億收入，東方明珠購物也是群眾最大的購物平臺，唐總認為東方購物應該全中國最健康的一種變現方式了。大家可能覺得電視購物是騙人的，但是東方明珠購物是踏踏實實的，擁有很好的用戶口碑，東方明珠購物每年保持20%的增長，說明它是一個健康的模式。在新的OTT的平臺下，東方明珠新媒體為了支持新的OTT的購物方式，做了一些全新的改版，使購物更加便捷，用戶可以一鍵下單，所以有更加好的完備性。