時(shí)間：2025-12-12 06:25:59 來源：桑間濮上網(wǎng)

【家電資訊-家電新聞 - 行業(yè)新聞，倍科并購作者：編輯】

　　土耳其家電巨頭 Ar elik 旗下品牌 Beko 與惠而浦全資子公司并購一案，司歐水面很可能重塑歐洲家電格局。洲最杭州蕭山（上門全套服務(wù)）上門服務(wù)vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)

　　近期，大家電供土耳其家電制造商 Ar elik 與美國惠而浦公司的應(yīng)商一則交易信息引起全球家電市場的廣泛關(guān)注。

　　據(jù)外媒 4 月 8 日報(bào)道，浮出Ar elik 宣布其全資子公司 Beko BV 與惠而浦公司全資子公司 Whirlpool EMEA Holdings LLC 成功簽訂最終出資協(xié)議后，倍科并購成立一個(gè)專注于歐洲市場的司歐水面新實(shí)體 "Beko Europe"。

　　在新的洲最公司中，Beko Europe 由 Ar elik 全資子公司 Beko BV 持股 75%，大家電供惠而浦公司持股 25%。應(yīng)商

　　在另一筆交易中，浮出Ar elik 還將完全收購惠而浦在中東和北非(EMEA)的倍科并購業(yè)務(wù)。

　　美國惠而浦甩包袱土耳其接盤

　　部分消費(fèi)者可能熟悉 Beko(倍科)，司歐水面但未必了解 Ar elik。洲最杭州蕭山（上門全套服務(wù)）上門服務(wù)vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)

　　成立于 1955 年的 Ar elik 是一家土耳其家電制造商，在全球擁有 55,000 名員工，主要經(jīng)營家電生產(chǎn)制造、銷售及電子產(chǎn)品的進(jìn)出品等業(yè)務(wù)。其全球業(yè)務(wù)遍布 57 個(gè)國家，在 13 個(gè)國家擁有 45 個(gè)生產(chǎn)工廠和 22 個(gè)品牌，其中包括 Ar elik、Beko 等。

　　Beko 是 Ar elik 旗下最知名的品牌之一，其銷售范圍覆蓋全球。而擁有百年歷史的惠而浦亦是美國以及全球最知名的家電巨頭之一，但過去幾年的經(jīng)營業(yè)績不盡如人意。

　　從 2019 年開始，惠而浦營收持續(xù)下降，而抱團(tuán)取暖、止跌回暖則是在外部環(huán)境面臨巨大的不確定性時(shí)，很多家電巨頭的共性選擇，他們尋找的是有確定性的未來。

　　2023 年初，惠而浦就曾面對媒體采訪時(shí)表示，將剝離其歐洲、中東和非洲(EMEA)業(yè)務(wù)的主要部分，并與土耳其家電制造商 Ar elik 成立一個(gè)專注于歐洲的新實(shí)體。

　　因此，Beko 與惠而浦旗下全資子公司共同設(shè)立 Beko Europe，是惠而浦的戰(zhàn)略舉措之一。雙方各取所需，通過整合加固護(hù)城河，守住全球市場份額并且希望擴(kuò)容。

　　Ar elik 首席執(zhí)行官 Hakan Bulgurlu 在宣布交易結(jié)束時(shí)表示："Beko Europe 的成立以及對惠而浦中東和北非地區(qū)資產(chǎn)的收購是 Ar elik 發(fā)展歷程中的又一個(gè)重要里程碑，也是我們持續(xù)增長的第十個(gè)年頭。作為在成熟和高增長市場中擁有強(qiáng)大地位的世界領(lǐng)先公司之一，今天我們重申，我們有能力成為進(jìn)步和變革的力量。"

　　歐洲最大家電供應(yīng)商誕生

　　根據(jù)官方信息顯示，Beko Europe 擁有超過 20000 名員工、11 個(gè)生產(chǎn)基地，每年生產(chǎn)約 2400 萬臺(tái)家用電器。

　　基于 2023 年包括惠而浦歐洲大家電業(yè)務(wù)和 Ar elik 的大家電、消費(fèi)電子、空調(diào)和小家電業(yè)務(wù)的合并份額，Beko Europe 將成為歐洲最大的家電供應(yīng)商。

　　Beko Europe" 歐洲最大家電供應(yīng)商 " 的名號(hào)就直接影響了歐洲家電市場格局。

　　Beko Europe 從誰的手里搶份額?

　　從形式上看，Beko Europe 站在了 Ar elik 和惠而浦兩個(gè)巨人的肩膀上。成為 " 歐洲最大家電供應(yīng)商 " 的背后，意味著他們將在現(xiàn)有歐洲家電業(yè)格局下?lián)尫蓊~。

　　首先，獲取日本家電失去的份額。

　　上世紀(jì)七八十年代，日本家電曾受到歐洲消費(fèi)者的追捧。但隨著歐洲本土品牌、韓國和中國品牌的崛起，日本家電品牌優(yōu)勢不再。無論是設(shè)計(jì)、技術(shù)、價(jià)格還是洞察用戶需求，都日漸式微。

　　如今在歐洲市場，日本家電受到包括來自對手的挑戰(zhàn)，以及自身存在的技術(shù)創(chuàng)新滯后、市場定位等問題，這一系列表現(xiàn)，使得日本家電份額越來越少。

　　歐洲作為 Beko Europe 的大本營，勢必在攻擂與守擂之間找到最佳契合點(diǎn)，盡量奪取日本品牌失去的市場份額。

　　其次，對中國家電在歐洲形成阻力。

　　如果說日本家電是 Beko Europe 第一個(gè)可以忽視的對手，那么中國品牌無疑是不能忽視的重要對手。

　　一方面，中國家電憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢正在擠壓日韓家電的空間;另一方面，近十年中國家電取得了長足的進(jìn)步。從標(biāo)準(zhǔn)輸出、品牌輸出、技術(shù)迭代再到引領(lǐng)全球智慧家庭落地，都具有明顯的優(yōu)勢。市場公認(rèn)，中國家電品牌經(jīng)過多年的積累和培育，未來將會(huì)有更多的市場份額。

　　而 Beko Europe 或以高端和中低端全品類家電，必然會(huì)跟中國家電品牌搶份額。

　　Beko Europe 的誕生，對惠而浦和 Ar elik 來說是雙贏。前者，希望止頹重返榮光，借 Ar elik 之勢釋放出百年品牌的價(jià)值與活力;后者，本身在擴(kuò)容的同時(shí)，希望借惠而浦品牌、渠道和用戶優(yōu)勢，加固自己的護(hù)城河。

　　未來歐洲家電市場，Beko Europe 將是不可忽視的存在。

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