導(dǎo)讀：騰訊2018年度員工大會(huì)上，騰訊騰劉騰訊創(chuàng)始人兼CEO馬化騰、員工總裁劉熾平、馬化深圳外圍價(jià)格查詢(xún)（電話(huà)微信365-*2895）深圳外圍女價(jià)格多少高級(jí)副總裁張小龍、熾平COO任宇昕等在內(nèi)的騰訊騰劉高管發(fā)表講話(huà)。


（圖片來(lái)源見(jiàn)水印）

　　今日，員工騰訊召開(kāi)2018年度員工大會(huì)。馬化在大會(huì)上，熾平騰訊創(chuàng)始人兼CEO馬化騰、騰訊騰劉總裁劉熾平、員工高級(jí)副總裁張小龍、馬化COO任宇昕等在內(nèi)的熾平高管發(fā)表講話(huà)，對(duì)騰訊2018年的騰訊騰劉業(yè)務(wù)做了點(diǎn)評(píng)，對(duì)戰(zhàn)略與管理進(jìn)行了分享。員工

　　以下為部分騰訊高管發(fā)言精選：

　　馬化騰發(fā)言精選

　　過(guò)去一年最大的馬化感受是責(zé)任，借助騰訊20周年的深圳外圍價(jià)格查詢(xún)（電話(huà)微信365-*2895）深圳外圍女價(jià)格多少契機(jī)，我們反思了騰訊的使命和愿景，對(duì)此我有三個(gè)層面的理解：第一，我們要與時(shí)代同呼吸，與國(guó)家同命運(yùn)；第二，我們的產(chǎn)品和服務(wù)改善老百姓生活的方方面面；第三，我們要跟生態(tài)中的開(kāi)發(fā)者、產(chǎn)業(yè)合作伙伴和諧相處、共同發(fā)展。這三點(diǎn)做到了，我們才能真正成為“最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，對(duì)未來(lái)20年的發(fā)展才更加有底氣和信心。

　　互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)20年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利不再有的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我們連接一切的戰(zhàn)略和愿景、使命的延展。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是孤立存在的，正是我們?cè)谙M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有廣泛的連接，才能更好地服務(wù)to B和to G的客戶(hù)，這種能力也恰恰是我們?cè)谖磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)中的法寶和利器。

　　今年，我們還加大了對(duì)前沿科技和基礎(chǔ)科學(xué)的研發(fā)，這些看似和互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有直接關(guān)系，但卻是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)中相當(dāng)大的變量，對(duì)企業(yè)、行業(yè)、甚至國(guó)家，顯得尤其重要。因此，今年我們聯(lián)手20位頂級(jí)的科學(xué)家發(fā)起“科學(xué)探索獎(jiǎng)”，希望感染更多企業(yè)加入我們。

　　對(duì)于管理干部，要做到能上能下，干部不是終身制。同時(shí)，在干部提升方面，我們會(huì)拿出20%名額優(yōu)先傾斜更年輕的干部，希望未來(lái)有更多年輕人脫穎而出。

　　騰訊的價(jià)值觀和文化恰恰是我們最珍貴和最要堅(jiān)持的。我認(rèn)為文化是當(dāng)我們?cè)谌粘Ｗ鰶Q策的依據(jù)。希望未來(lái)我們總結(jié)更多案例，讓大家在文化理念認(rèn)同中不會(huì)有疑惑。

　　劉熾平發(fā)言精選

　　當(dāng)面對(duì)未來(lái)的不確定性時(shí)，要保持幾個(gè)心態(tài)：第一，做好準(zhǔn)備，面對(duì)和解決所有的問(wèn)題；第二，面臨壓力的時(shí)候不要喪失信心，因?yàn)槔щy之后一定會(huì)迎來(lái)新一輪升級(jí)；第三，千萬(wàn)不要放棄這個(gè)機(jī)會(huì)，在冬天做好充足的準(zhǔn)備，是為了在春天迎接更美好的綻放。

　　當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，用戶(hù)和服務(wù)無(wú)縫連接的時(shí)候，過(guò)程中產(chǎn)生的巨大數(shù)據(jù)量，可以被AI分析，為企業(yè)提供云服務(wù)，在小程序上接觸用戶(hù)的時(shí)候，其實(shí)各行各業(yè)的能力也提升了。這和我們一直以來(lái)的使命一脈相承，也是公司連接戰(zhàn)略非常自然的延伸過(guò)程。

　　關(guān)于科技升級(jí)，在內(nèi)部創(chuàng)立更多開(kāi)放性，推動(dòng)開(kāi)源、協(xié)同。通過(guò)新成立的技術(shù)委員會(huì)，推動(dòng)整個(gè)公司技術(shù)文化的落地與提升。同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)前沿科技的探索欲。

　　只要騰訊人心在一起，無(wú)論遇到未來(lái)什么困難，也可能開(kāi)展未來(lái)更好的20年。“We Dream, We Strive. Though Good Times and Bad Times.我們是騰訊人！”

　　任宇昕發(fā)言精選

　　面對(duì)智能手機(jī)的普及，我們推出了史上最嚴(yán)的青少年防沉迷系統(tǒng)。這是一個(gè)長(zhǎng)期的、對(duì)整個(gè)行業(yè)都非常有益的舉措，也是我們作為行業(yè)領(lǐng)軍者必須承擔(dān)的責(zé)任。我們用行動(dòng)告訴全社會(huì)，騰訊是一家有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓尽?br>
　　在游戲內(nèi)容監(jiān)管上，除了做符合社會(huì)價(jià)值觀的游戲以外，今年，我們真正看重做出了品類(lèi)創(chuàng)新和游戲獨(dú)特性設(shè)計(jì)的游戲。

　　過(guò)去，我們很多業(yè)務(wù)都是從困難中走過(guò)來(lái)，后來(lái)居上的，我們一直具備不怕困難、不怕挑戰(zhàn)的精神。今天PCG聚合在一起，我們比過(guò)去任何時(shí)候都具備克服困難的能力。

　　對(duì)于PCG來(lái)講，戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)固然重要，但最為重要的是團(tuán)隊(duì)和人。當(dāng)PCG幾千人凝聚在一起，未來(lái)，我們的團(tuán)隊(duì)一定是一支有創(chuàng)業(yè)激情的、不怕困難的、勇敢直上、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

　　張小龍發(fā)言精選

　　每年我有兩次公開(kāi)演講，一次是微信公開(kāi)課、一次是公司的年會(huì)，很多人都期待我講段子，這樣讓我壓力很大，但是為了滿(mǎn)足大家的要求，我還是準(zhǔn)備了滿(mǎn)滿(mǎn)兩頁(yè)的段子。

　　對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們更希望被誠(chéng)實(shí)地對(duì)待，而不是去“套路”他們。讓大家放下手機(jī)多和朋友見(jiàn)見(jiàn)面，雖然這只是一句口號(hào)，但是很多時(shí)候這些才是用戶(hù)心里真正所需要的。

　　我一直強(qiáng)調(diào)微信是一個(gè)工具，而不是一個(gè)平臺(tái)。只有工具才是對(duì)用戶(hù)是最友善的，才是真正對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)是有意義的。微信一直努力要做好一個(gè)事情，就是把每一個(gè)用戶(hù)當(dāng)做他的朋友。

　　我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是消除了信息的不對(duì)稱(chēng)，當(dāng)信息充分的流通起來(lái)以后，相應(yīng)很多行業(yè)的組織形式也會(huì)發(fā)生變化。微信本身最根源的價(jià)值，是希望整個(gè)行業(yè)里，所有在創(chuàng)造價(jià)值的人能夠得到價(jià)值的回報(bào)。

　　最后，我想引用貝佐斯的一句話(huà)——“善良比聰明更重要”，因?yàn)锳I比你更聰明、更懂套路，但你可能比AI更善良。