大自然還沒有立冬，火熱VR行業卻立冬了？冬暴近年來，VR（虛擬現實）這一詞十分火熱。進鏡陷上海外圍（外圍模特）外圍兼職[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金這不少城市的入寒入裁商場都出現了VR體驗館，也有人專門把房子裝修好，風魔購置幾套VR設備，員風向感興趣的火熱人提供收費體驗服務。每日經濟新聞記者注意到，冬暴目前國際大廠商的進鏡陷VR設備基本都適配PC端，典型如HTC、入寒入裁Facebook和索尼，風魔產品售價基本都在幾千元區間。員風而國內以暴風魔鏡為代表的火熱一批產品適配手機端，價格通常只有幾百元甚至有些在百元以下。冬暴

說到暴風魔鏡，進鏡陷你可能在電梯間的屏幕上看到過這樣的廣告。

然而，成立于2015年初，上海外圍（外圍模特）外圍兼職[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金作為行業標桿企業之一的暴風科技子公司——暴風魔鏡最近陷入了裁員風波。有媒體報道稱，“暴風魔鏡團隊幾乎腰斬、裁員本周內完成。”暴風魔鏡方面則對此發出公開聲明，盡管并未回應裁員比例，但其稱，此次人事變化屬于公司正常的業務調整。

今日（10月22日），一位不具名的VR投資人接受每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者采訪時認為，暴風魔鏡此前的設備都面向移動端，實際這一市場尚未真正形成。暴風魔鏡更想做的事情其實是搭平臺，但市場競爭激烈其并沒建起壁壘，加上之前可能走得太快，短時間內招人過多，接下來在調整方向后需要更踏實做事。

發現了“先機”但未能建起平臺壁壘

暴風魔鏡裁員引發的市場聲音不一，有的說VR行業泡沫開始破滅，也有人說，其未能建起競爭壁壘，甚至此前產品方向不明朗等。

針對網上傳聞，10月20日，暴風魔鏡官微發出聲明稱，“目前，暴風魔鏡正在積極布局VR生態，拆分汽車、旅游、房產、UGC等業務板塊，擬成立獨立的生態公司。此次人事變化屬于公司正常的業務調整。”

聲明中還提到，“2016年被譽為VR元年，整個產業經歷了初期爆發和理性回歸。作為國內最早布局VR的領先企業，暴風魔鏡始終追求探索并持續創新，致力于成為用戶與VR之間的橋梁，讓更多的人能更便捷的體驗到虛擬現實，引領行業發展。目前，我們還在全國范圍內招募各類優秀的人才，校園招聘也正在進行中。歡迎各類優秀人才加入暴風魔鏡，一同共創VR未來。”

盡管官方并未明確對外界回應裁員比例和裁員原因等具體細節，據“智東西”援引一暴風魔鏡技術方面的工程師說法稱，裁員規模達到40%到50%。賠償方案為“N+1模式”（N是指工作年限，每滿一年，補償1個月的工資），不包括獎金。

另一方面，公開資料顯示，作為暴風科技的參股子公司，暴風魔鏡成立于2015年1月30日，生態模式為“技術+產品+內容+產業鏈”。截至目前，官方披露的融資共2輪：2015年4月，獲得1000萬美元首輪融資，估值超5000萬美元。此后，今年1月宣布獲第二輪融資，融資金額2.3億元人民幣，估值14.3億元人民幣。

“移動端（VR設備）真的是沒有什么太大的量，2C也不會來買單，大裁員這件事情，其實是他要調整公司的格局，踏踏實實去走下面的每一步，這是我們的感知。”接受每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者采訪時，一位不具名的VR投資人表示，裁員這件事情確實存在。暴風魔鏡此前一個很大的問題是，雖想做生態做平臺，但沒能在這一維度建立起壁壘。

該投資人表示，移動端的體驗更多還是內容的問題，其他公司如微鯨等都在布局，移動端的VR內容很多都被分散到了不同平臺。可能是暴風魔鏡之前的分析有一定問題，也有可能是其發現現在時機不成熟，主要精力要從移動端轉到一體機上面來。

單靠低價的“盒子”無法打開市場

高盛在《VR與AR：解讀下一個通用計算平臺》報告中預計，到2025年，VR和AR的市場規模將達到800億美元。不過，用戶體驗、技術局限、內容和應用的開發以及價格因素，是現下相關設備普及的主要障礙。

國內外的科技公司都在積極布局這一領域。而2014年Facebook以20億美元收購Oculus，幾乎成為了VR在全球范圍內掀起商業化普及浪潮的標志。

不過，每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者了解到，目前國際大廠商的VR設備基本都是適配PC端的VR頭盔，單個產品售價在數千元，典型如HTCVIVE、Facebook的OculusRift和索尼的PSVR等。

與之思路不同，國內以暴風魔鏡為代表的一批產品則適配手機端，原理和技術含量相對簡單，把手機插入VR眼鏡中即可實現，所以此類設備還有個稱呼是“盒子”，價格通常只有幾百元甚至有些在百元以下。而移動VR設備的理念來源，可以參考GoogleCardboard——拿牛皮紙等硬紙板折疊組裝后就能組成的簡易VR眼鏡。

對暴風魔鏡來說，此前走低價策略無疑是希望打開市場，目前來看效果似乎不盡如人意。上述不具名的VR投資人對每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者直言，“盒子”本來就是不值錢的東西，尤其在前期VR行業出來后，“盒子”甚至可以去贈送。低價更多的是去吸引人，但一部分人壓根不知道VR這種東西，即便價低也不愿意購買嘗試。

“我們機構現在基本上投的都是PC端的（項目），原因是VR這個事情一定得一步一步來，急了也沒用。為什么移動端有那么多人去吹捧？谷歌是一方面，第二方面更多的是現在移動互聯網行業有錢的人特別多，思維是移動互聯網能帶來很多可能，但問題是0還沒有到1就要到2，有點跳躍。”

在他看來，移動VR設備可能會有一些沉浸感，但是交互這件事情對移動VR來說非常難，只能靠一些傳統的游藝機的輸入設備去操作，交互感太差。“真正要讓每一個認識VR的美，更多是要強交互+強沉浸感，這兩個東西一定是結合在一起的，如果沒有這個，VR只是‘欣賞級’，只能說是全景視頻或者是手機游戲的高級版。”

接受每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者采訪時，這位不具名的VR投資人認為暴風魔鏡此前確實人員過多，其裁員對整個行業并不會有太大的影響，但這件事情也同時提醒了從業者，移動端VR并不會很快爆發，硬件公司需要有步驟地逐漸參與VR產業的提升，而不是期待一蹴而就式的爆發。