1月15日，騰訊騰訊宣布正式發布互聯網電視品牌——企鵝電視，入局開始涉足互聯網智能電視領域。電視貴陽花溪約服務(約小姐)vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達此消息一出，接收立馬讓我想起那句“狗日的割成”。對，熟果實就是騰訊《計算機世界》2010年7月刊登的那篇極具爆炸性的《“狗日的”騰訊》一文。如你所知，入局《“狗日的電視”騰訊》一文，基本上是接收在說騰訊在許多領域總是先跟隨，再細致模仿(其實就是割成抄襲)，然后決絕地超越，熟果實以致于讓他人茍活的騰訊機會都沒有。



　　正如文中所述，入局“它總是電視默默地布局、悄無聲息地出現在你的背后;它總是在最恰當的時候出來攪局，讓同業者心神不定。而一旦時機成熟，貴陽花溪約服務(約小姐)vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達它就會毫不留情地劃走自己的那塊蛋糕，有時它甚至會成為終結者，霸占整個市場。”基于此，再來審視如今的“企鵝電視”，騰訊大抵也是延續這種讓人無奈的“狗日的”策略。

觀望的騰訊，但其實一直在布局

　　相比百度早年的百度影棒系列產品，以及阿里的天貓魔盒和YunOS系統，騰訊似乎并沒有什么大的舉措，但實際上，對于互聯網電視市場，騰訊早就開始布局。早在2011年，騰訊就入股了CNTV的子公司未來電視(國內7家互聯網電視牌照方之一)，馬化騰出任未來電視董事。此舉比阿里和百度更早、更快。

　　2013年12月，騰訊聯合創維與未來電視共同推出微信電視，可實現遙控器、微EPG、微信支付等多種功能。2014年11月，騰訊與TCL集團也開發了一款“微信電視”，將微信功能引入客廳。

　　2015年，騰訊攜手南方新媒體專為互聯網電視打造了視頻應用——云視聽·企鵝和云視聽·泰捷，此舉，更加清晰的看出騰訊視頻搶占TV端市場的用意，騰訊進軍互聯網電視的路線版圖頁也已然明晰。

　　截止今天，騰訊在硬件端已經有諸多合作伙伴，與長虹、TCL、創維、海信、飛利浦迪等多家互聯網牌照商、硬件廠商都已形成合作關系。如此一來，作為一個互聯網公司，在電視OS鐵定自己做的情形下(類似于阿里OS)，除了內容，牌照、硬件、軟件等方面的問題已基本搞定。

內容，是騰訊可能實現彎道超車的大殺器

　　而內容，恰恰是騰訊的終極大殺器。早在2013年樂視就已對騰訊表示警惕，其副董事長劉弘曾表示騰訊才是樂視超級電視最大的“敵人”，并稱“騰訊看到哪個市場成熟就會進入到哪個市場去，而且會很快地復制。”

　　更可怕地是，一旦騰訊“復制”過來，它甚至會至少在某一個方面比“原創者”更厲害。“企鵝電視”就是如此，在內容上，甩大多數電視產品好幾條街。

　　據悉，依托于騰訊視頻的海量版權內容，“企鵝電視”擁有600萬小時以上的影視內容。如果一天24小時不間斷觀看，可以連續觀看25萬天，8300多個月，近700年。“企鵝電視”的內容還囊括了從電影、電視劇到綜藝、體育，再到動漫、演唱會、紀錄片，據騰訊方面透露，未來“企鵝電視”還將積極拓展社交、游戲、音樂等功能。內容版權、游戲以及社交體系，恰恰都是騰訊擅長的東西。

已漸成熟的互聯網電視市場

　　是的，當騰訊進入互聯網電視領域的時候，市場也都成熟得差不多了。2014年智能電視的出貨量為3110萬臺，智能電視滲透率為58%，增加14個百分點，2014年上市機型達到832個，占總上市機型的61%。悟空遙控器的創始人孫鵬2015年3月在接受雷鋒網的一次采訪中稱，“中國電視存量大概7-8個億，現在智能電視出貨量每年幾千萬，要不了幾年，中國所有電視就都是智能的了。”

　　對此，也有相關數據予以佐證。根據《2015年中國網絡視聽發展研究報告》顯示，隨著智能電視、互聯網盒子等設備的普及，電視終端也成為客廳生態中收看網絡視頻節目的重要設備，使用率達23.2%。而根據DisplaySearch等市場調研機構數據預測，互聯網電視的觀看時長及設備出貨量都將在5年之內出現激增，全球用戶迎來了自PC、移動、平板之后的“互聯網電視時代”。

　　等現在市場逐步成熟，騰訊發布“企鵝電視”，跳過了苦哈哈培育市場概念的環節，想直接來收割現成的果實。

此次“狗日的”可能不是騰訊

　　誠然，“企鵝電視”可能是互聯網電視領域半路殺出的程咬金，但此次卻不一定是攔路虎。因為基于當前的情況，對于騰訊、阿里、百度等而言，搶占TV端用戶，最大的阻礙可能是來自廣電的政策約束。

　　眾所周知，廣電總局一直在變著花樣推廣它的TVOS智能電視操作系統，之所以如此，最大的原因就是為了方便監管。正如廣電總局科技司司長王效杰所言，研發TVOS1.0的主要目的，是為了通過該系統以及統一的應用程序商店，實現對智能電視終端從內容到應用的“可管可控”。

　　但是，業內普遍的觀點認為，“操作系統對于OTT電視而言極其重要，因為這會直接涉及UI界面的開機格式，影視內容播出，以及許多應用程序的下載權利。而這兩正是一臺OTT電視最重要的核心，關乎到所謂的OTT生態系統。”

　　如此一來，就出現了利益糾葛。因為一旦一致安裝和使用了TVOS操作系統，像阿里的YUNOS、蘇寧的PPOS以及百視通、芒果TV、樂視等各自的操作系統不復存在，實際上大家最后就是一種同質化競爭，各自已沒有任何優勢可言，又談什么互聯網電視生態呢?

　　而根據我朝的管理習性，雖然當下面臨較大阻力，但應該也只是時間以及方式軟與硬的問題。因為王司長的話不得不讓人臣服：“Android也好，iOS也好，都是有‘后門’的。我國不允許電視上出現不安全的或者沒有公信力的內容。擁有了自己的智能電視操作系統之后，就可以做到‘可管可控’。”